基础管理

基础管理如何利用好性能优良的设备，使之创造大限度的利润，是企业追求的目标，如何才能实现目标，主要靠科学的管理方法：

A、建立定期的员工培训制度，提高员工素质。人是企业的灵魂，是企业创业与发展的根本所在。因此必须注重员工队伍的技能培训与思想观念的培训，应能熟练、正确地操作设备，正确安装、使用供料器，定时维护、保养设备、才能有效地保证产品质量，降低物耗，提高生产效率。

B、建立定期的设备维护保养计划。推进TPM管理，实行预防性能维护与检修，从而减少设备因临时故障面停机的时间，追求大限度的设备利用效率。

C、健全设备维修档案。①维修记录。记录故障发生的现象，分析过程，处理情况，备件更换等。②维备件更换记录。分析备件更换的原因，备件更换周期，减少备件积压资金，降低生产成本。

D、健全设备运行档案。①设备运行状态及时登录表。②设备运行状态一览表。③运行状态监控图。④维修工当班设备运行状态监控图。⑤设备月运行状一览表。⑥设备月运行状态总结表。