龙合自动化的成长 离不开新老客户的支持

         在深圳市龙合自动化设备有限公司发展史里有这么一个传奇人物——尹光华。从2006年至今他经历了一段刻苦铭心人生的里程，创造今天的深圳龙合，在2006年创办了龙合自动化 他曾表示，做事最重要的是过程。一个人的成功往往取决很多主观客观因素。谈到创业创新，他着重强调两点，一是艰苦奋斗的精神，二是危机感。他说，艰苦奋斗是一种精神，即在与艰难困苦作斗争中，奋发向上，锐意进取，辛勤创业；危机感同时也是一个人进取心的源泉，危机感是企业创新发展的原动力。生于忧患，死于安乐。企业只有经过充满危机感的时刻，才能够达到正真意义上的辉煌；而一个人也只有经过充满危机感的岁月，才能够走向真正意义上成熟而灿烂的人生。

            近段时间，快递行业的话题接连不断。 又一家千亿市值的上市公司。而外界对顺丰的理解可能还仅仅停留在身边的快递小哥。 这20多年鬼知道顺丰历经了什么？ 顺丰创始人王卫 王卫，为人谦和低调，他17岁离开学校，做过搬运工清洁工，23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有200多亿，顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。

              王卫也曾经是“工蚁”的一员。他是一线收派员出身，做过“背包客”。不论在公司内部讲话里，还是在公开的会议场合，一旦谈到顺丰，王卫总是试图把人们的注意力从他自己身上转移。他曾经不止一次地在公司年会上说，顺丰的一线收派员“才是最可爱的人”。 他是马云最佩服的人。曾经在百度上搜索这位身家被估计超过10亿的人物，结果为零。公司成立20年，公开露面次数仍保持个位数。这就是王卫，身上充满传奇色彩的顺丰快递的掌舵人。20年前10万元起家，今天年营业额几百亿，自有货机11架;与员工分享利润，一线员工有月薪上万;三月没创新会觉得危机四伏;工作狂，每天工作14小时;实干，定期下基层;低调，员工都不认识他;胆大，先后9次抵押家产——这就是顺丰员工对自己老板的描述。